派遣の品格のストーリーはかんたんです。平凡なドラマだと思います。でも、深いテームはとても複雑だのでたくさんたくさん人気があります。十五年前から日本の雇用の文化は変えることが始めました。伝統的な雇用文化仲で日本の会社は家族にっていました。「lifetime employment」がありました。でも、ババル経済の後日本の会社はそのことができませんでした。新経済はもっとゆうづうの利くな社員いりますから最近はたくさん派遣社員がいます。経済はとても早くに変えましたけど日本人は経済ほど速く変えることができません。
派遣の品格のS&Fの会社なかで新いか伝統的な雇用文化の「transition」見えます。上司人は新モデルをわかりますけど部下はまだわかりません。今会社は派遣社員使いますでも正社員もいます。正社員は伝統的なモデルの存在もう信じます。いい会社の「community」がほしい。それから残業をします、宴会をします、上下遺憾系をします。スーパー派遣ですがその伝統的なモデルの存在まだ信じません。それから会社の犠生をしたくない。自立したいることをしたいでもそれは無理です。その「struggle」はスーパー派遣と他の派遣の関係中に見えます。スーパー派遣は他の派遣を守りたくないけど最後に手伝います。
ケリーさん
返信削除私はこのドラマを何度も見ていますが、見るたびに笑っています。しかし、私はこのドラマのストーリーが平凡だとは思えません。現実にありそうな状況をうまく、そしてコミカル（おもしろく）に表現していると思います。
終身雇用制度（life time employment)がなぜできたか知っていますか。そのメリットは何でしょうか。この制度があると会社が成長できると信じられていたからです。それはなぜかわかりますか。
終身雇用制度が崩壊（ほうかい）したとよく言われていますが、キャノンなど大企業や成長している企業は、まだこの制度を変えていないそうです。その理由は、このドラマの中で東海林主任が言っているように、家族のようにみんなでがんばって一生懸命働いて、それで会社が成長できるからです。派遣社員や契約社員のように会社に入っても、すぐやめていく社員では、その会社のために一生懸命働くことは少なくなり、その結果会社の利益は少ないという理由からだそうです。
正社員を減らしてコストカットをすることは会社の経営のために必要かもしれませんが、そのために日本人が強いと思われているチームワークの力を弱めるのは、効果的な経営戦略なのでしょうか。日本の成長にとってよくないと思いませんか？