派遣の品格のストーリーはかんたんです。平凡なドラマだと思います。でも、深いテームはとても複雑だのでたくさんたくさん人気があります。十五年前から日本の雇用の文化は変えることが始めました。伝統的な雇用文化仲で日本の会社は家族にっていました。「lifetime employment」がありました。でも、ババル経済の後日本の会社はそのことができませんでした。新経済はもっとゆうづうの利くな社員いりますから最近はたくさん派遣社員がいます。経済はとても早くに変えましたけど日本人は経済ほど速く変えることができません。
派遣の品格のS&Fの会社なかで新いか伝統的な雇用文化の「transition」見えます。上司人は新モデルをわかりますけど部下はまだわかりません。今会社は派遣社員使いますでも正社員もいます。正社員は伝統的なモデルの存在もう信じます。いい会社の「community」がほしい。それから残業をします、宴会をします、上下遺憾系をします。スーパー派遣ですがその伝統的なモデルの存在まだ信じません。それから会社の犠生をしたくない。自立したいることをしたいでもそれは無理です。その「struggle」はスーパー派遣と他の派遣の関係中に見えます。スーパー派遣は他の派遣を守りたくないけど最後に手伝います。
現実的で、おもしろいし、「ハケンの品格」は日本だけではなく台湾でもとても人気があります。このドラマを見たら、日本の職場文化の要素がたくさん見えると思います。
まず、会社の絆は大切です。会社は大きい家族のようです。だから、東海林主任は一緒に働いている同僚と同じ釜の飯食って、泣いて笑って、家族みたいにずっと一緒にやれたいです。そして、里中主任はバラバラになっているマーケティング課で悩んでいます。
次に、上下関係は厳しいです。これは東海林主任の態度からはっきり見えます。例えば、ハケン社員の大前さんより地位が高いと思っている正規社員の東海林主任はいつも仲がよくなくて、「お前」や「おい」と大前さんを呼んでいますが、年下でも、地位が同じ里中主任にとても親切にしています。いつもお兄さんのように「賢ちゃん」と呼んでいます。
最後に、上司は部下を守ることが見えます。会社は家族みたいなので､上司が両親のように子供のような部下を守るはずです。だから、東海林主任が一ツ木さんに大前さんの文句を言った後で、部長はすぐ東海林主任の代わりに大前さんに謝りました。そして、東海林主任が大前さんを叱っている時、里中主任はいつも大前さんを守っています。
ドラマで森さんは「働くことは生きることだ」と言いました。私も同じ考えを持っています。会社は社会の反映なのです。だから、「桃太郎」にある大切なグループの絆や上下関係やリーダーが周りの人たちを守ることは「ハケンの品格」にも見えると思います。
日本企業の組織はとても面白いと思います。日本企業のステレオタイプのイメージは天下りと全部男の人です。それから、シェイダ先生のS-curveのことを考えます：（はじめの）入社したばかーりの社員の給金はとても安いけど、役職につくと、企業はもっとお金をはらいます（給金は増えます）。でも、あとで（３５さいぐらい）給金は安定します。
１９８６年ごろ、政府はこの体制を改めました。Worker Dispatching Law を作りました。それから、派遣会社と派遣社員が出てきました。特に、女の人は企業に入ることができました。でも、若い男も女も両方派遣になります。企業は派遣会社に要請して、派遣会社は企業に派遣社員を送ります。『ハケンの品格』はこの新しい体制を表現します。
『ハケンの品格』の中で、協同作業と組織はとても大切です。でも、いろいろな徒党があります。例えば、正社員と嘱託社員と派遣社員。正社員と正社員を守って、嘱託社員と嘱託社員を守って、派遣社員と派遣社員を守ると思います。それから、同僚への態度が派遣社員が部下だと信じています。だから、あまり尊重しないと思います。大前さんは派遣社員の除外です。誰も姿勢はとりません。
最後に、Episode 1を見た後で、「どのような大前さんはこの高いステータスに到達できたか』疑問に思いました。それから、派遣を始めた時、森さんと同じような問題があったでしょうか。
ドラマ公式サイト：http://www.ntv.co.jp/haken/chart/index.html
